- Design to Cost (oder Produktkosten-Management)
- Prozessorientierte Kalkulation
- Komplexitäts-Mangement
- Target-Costing
- Erfahrungskurven-Analyse
- Reverse-Engineering
- QFD (Quality Function Deployment)
- Wertanalyse/Wertgestaltung
- Professionelle Teamarbeit
- Führen mit Zielen und Kooperations-Management
- Mitarbeiterbefragungen
alle Vorträge ca. 1,5 bis 2 Stunden incl. Fragen/Diskussion